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疫情三年,我们付出了巨大努力,养老院不该也不能成为被遗忘的角落!

时间:2022-12-19
本文经原创作者 行业观察者 授权首发于微信公众号 养老运营消消乐,本文不设原创,欢迎转载。转载请备注来源和作者。

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截图来源:经济观察报 微信公众号


无锡养老院无锡护理院无锡康复院无锡敬老院-无锡怡和颐养院2022年12月19日讯 2022年12月15日晚上的一篇热文,瞬间点爆了养老行业。五位养老院院长自述:抢不到抗原药品、拨不通急救电话、缺乏医疗应急预案。


这篇报道引发了强烈的共鸣,舆论影响力相当大。一是这篇报道所反映的院长们遇到的困难,其他人也遭遇到了,报道所反映的问题很有普遍性;二是这些养老院本身很有代表性,它们跌入的困境体现了成千上万家养老院令人担忧的现实。


笔者整理了朋友圈内众多养老人的心声,分享给奋战在一线的养老人!希望能有更多人关注养老院,养老院不该也不能成为被遗忘的角落


注:由于内容太多,不分先后不标注对应人名称,内容稍有修改





面临长达三年的封院,守护着一群多病多事的长者,其漫长其煎熬其焦虑其压力,不是院外人及行外人所能想象得到的。破防后又缺医少药,呼救失灵,同时还要担破防之责?此时此刻,什么样的大爱情怀,什么样的鸡汤,能抚慰这些艰难中的守护人?还是尽快来点实的吧,急医急药最需要,少问责多干事。其实换个角度想,居家独居/高龄失能半老能老人的日子,就会好过入住机构吗?呼吁全社会关注养老机构,关注那些最需要支持和帮助的长者和养老人!







终于有人写出这样的文章了,我们就是在这样的情况下被放开。放开之后就再也没有人管,抗原是在某总她们的帮助下搞到的,药品是因为我们有门诊自己储备的,但是今天开始,所有发烧咳嗽药品不再提供给我们,而我们的老人都是生活无法自己的老人,平时生病有医保都不去住院,因为照护难度比较高,家属自费都愿意,而现在的我们就像在打仗一样,关键没有弹药保障。







要求养老院、幼儿园、学校、福利院封闭管理,0感染,不科学。学校幼儿园可以放假各回各家各找各妈,自己承担风险。如果养老院福利院放假,有多少家属具备照顾半自理不能自理的老人?有多少家庭又具备在家给有基础病的老人医疗服务?再说,大家都阳了,要求养老院0感染,做养老的人不是大罗神仙也不是孙悟空,可以变出金刚罩把养老院罩住。有责任感有良知有大爱的人才会选择做养老服务。并且三年疫情养老人都是拼尽全力保护着老人的健康,一切都是在按防控要求执行着最为严格的管理。现在既然都放开了,有感染凭什么还要追究养老机构的责任?







为保障养老院老人的安全,一方面为减少交叉风险,要求分餐到房,不得举行聚集活动,一方面又要求加强对老人情绪的照护,不让老人身心受损。一年两百多天的闭院,员工吃住在院,感觉无缘无故就被剥夺人生自由,对人生都产生了怀疑。病毒不可控,全社会都在建立共处的模式,养老机构何德何能有能力去对抗?老年人生命只需要长度吗?更需要在为数不多日子里的温度







希望家属、社会、政府对机构多一些支持,少一些问责,社会面全面放开,养老机构破防是必然的,养老机构从来不是世外桃源,三年的安全防护是养老人撇家舍业才换来的,他们不是神仙,也食人间烟火!







我已身在最前沿,只能先告诉大家:以往管理经验不灵了!我有限的操作经验:(1)坚决切断院外输入的非保障类快递、物品;(2)初期零星时要用最快速度完成分筛、划区并就地隔离;多点爆发和带状出现时也许就地由防转治(采取措施度过病程)(3)制定三区和落位图,采取挂图作战,多数人要落位安静,少数人要两点一线的动(运配);(4)储备护理员,或者一开始就编组留下替补队员。(5)…… 







感染峰值接近,怎么来应对?希望地方有关部门协助养老机构提前做好预案,帮助养老机构度过难关。1、如果多名医护人员感染,有没替补人员救治?2、多名护理人员感染,谁来照顾老人?有没储备人员(经费)?3、目前全县抗原紧缺,有没提前储备?其他抗疫药品的储备情况?(曾提前与有关医院沟通备好我院老人药品及退热药品,顾虑回复万一没有爆发,这些药品过期谁来用?不知是不是玩笑,但我想有些工作应该全县或市一级统筹平衡考虑)4、如果老人大量感染,院内没有可分区隔离场所,到哪隔离?谁来照顾?诸多问题……有些工作不仅仅是养老机构自己能协调保障的。需要对多方协作才能把风险降至最低







社会面的陡然放开让养老机构防不胜防!
希望:各相关部门之间协调打通给养老机构的急症重症的绿色通道、救治药品和紧急物资的对点供应!!希望:急救不要只急而无救!!







未来养老机构首要应对的是会和医院抢占医护人员,而这医生或者护士不仅仅是“赤脚医生”或毕业生护士,一定需要在三甲或二甲公办医院的临床干满至少五年,对于感控预案有可落地执行能力的人员…相对应的,院内医护人员的工资匹配会体现出来“一分钱一分货”的道理…
相对应的,具有管理经验的退休护理部主任或护士长会是养老院院长或业务院长(执行院长)的最佳人选,这是持久战的必备选择。敏而好学且在养老机构从业五年以上的护士,若是专业能力在不断的充实自己学习的,以后也将会是最好的护理部主任、院长等人选之一。







长期、多次的封闭让大量养老从业人员有家不能回,不少人离开行业;
新入住减少、因封闭而退住增加、且防疫成本持续增长;
机构长者大面积感染后预案实操性欠缺。若长者情况危急,是否能得到救助存在很大不确定性;
政策突然调整,药品抗原等物资均采购困难
…………
压实责任不假,如何具体压实?面对困难,如何支持来真正做到压实呢?







疫情下的养老院院长不好当。养老机构最坚难的时刻即将到来,希望在政府部门的调控和广大家属的理解和支持下,顺利渡过难关!!!加油,养老人!





来看!这是真实发生的,就在你我身边的养老人。求转!让更多人关注这被冷落的,没人关注的,甚至说被抛弃的群体!







全社会应多关注养老机构,关注那些最需要支持和帮助的长者和养老人!







作为抗疫最后一道防线的养老机构,在经过近三年的严防死守之后,“破防”已经是不可避免的事情。那么,既然防不胜防,养老机构该怎么办?







最近的热搜,养老机构早晚都要破防,守是守不住的。目前,我院的药品和抗原储备几乎为零,不敢想象破防后情形







定调及口吻平和,务实及定位淸晰,是央文越来越鲜明的特点。相比市场炒作的习惯,什么大资本大产业大风口大机遇,还是回归常识比较好。市场很大,但有效购买很小?机遇很大,还有没有大疫三年也不是谁能主宰的?资本很大,大过了头带来的后果又怎样?教培,医疗,房地产,互联网,金融?一谈风口,猪就能飞上天?还是立足当下,先共克阳吧。不救当下,哪有明天。







天灾人祸面前总是有一些人必须扛起一起,从因果的角度来说,我们可以认为这是对我们考验,某些管理者,管理水平能否提升点,能有点预见性,出事就来查了,所以我们真不敢有一点含糊,既然是管理,管理是除了管还得理啊,你们管倒是管了,在如战场一样的时候,你们到哪里去了,即使这样,我们也不会退却,因为报应在自己身上,我们有使命感,再难我们也会迎上去。







三年来,一直都说主要是为了老年人的安全,现在是考验如何重点保护老人的时候了。其实,大医院都控制不住的传染病真的不能强行要求养老机构不破防,应该科学对待。







全城静默时,我们尽所能加强消杀隔绝病毒,总算守住了养老院的大门。如今全民免疫,病毒能绕着老弱病残走?能接种疫苗图片的还是尽可能抓紧接种吧。



......


疫情三年来,我们付出了巨大努力,很好地保护了老年人,这是一个很了不起的成绩。


而老年人是免疫脆弱的群体,养老院是老年人聚集之所,应当是防控的重中之重。当前,疫情正在快速传播扩散,养老院面临的压力可想而知


他们需要更明确的政策措施指导和社会力量救助,以应对可能发生的困境。各地应当高度重视养老院这块防控短板,在药品供应、急救转诊、应急管理等方面予以支持保障,尽最大可能避免养老院在本轮疫情高峰阶段出现大规模感染。


在防疫转型时,养老院不该也不能成为被遗忘的角落


以上仅供参考

作者:行业观察者,来源:养老运营消消乐,题图:腾讯网

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